Hofnarr für Top-Führungskräfte ist ein Angebot und Privileg zugleich. Ich werde Sie über einen vereinbarten Zeitraum ständig begleiten und Ihr Verhalten anhand vereinbarter Kriterien spiegeln. So gehen Sie „sichtbar“ als gutes Vorbild im Veränderungsprozess voran. Denn erfolgreiche Veränderungsprozesse beginnen an der Spitze.
Moderation von Workshops oder Veranstaltungen im Großgruppenformat, auch für Top-Führungskräfte zu strategischen Themen (Methoden erleben, Inhalte erarbeiten, Kommunikation schaffen z.B. “Kotter“ als World Cafe).
Speaker für Impulsformate (15-20 Min) mit eigener Visualisierung & didaktischer Aufbereitung zu Themen wie „Herz-Schritt-Macher“ – der Change beginnt mit dem ersten beherzten Schritt“, „VUKA & BANI treffen auf Antworten“, „Vertrauen & Verantwortung gehen auf Erfolgskurs“, „Weitblick: Menschen orientiert & Umsetzung fokussiert“, „Ein Mutausbruch durchströmt nicht nur den Raum”, …
Trainer zu den Themen Changemanagement, Führung, Agilität (Reifegrad) und Organisationsentwicklung – aktivierend, visualisiert und erlebbar.
Berater zu Themen der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung Exemplarische Fragestellung: Wieviel Agilität braucht und verträgt ein Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu sein?
Ansatz: Analyse des Istzustands, Erarbeitung eines konkreten Zielbildes anhand des Verscha-Reifegradmodells und anschließende Umsetzungsbegleitung.
Business Coach als Prozessbegleiter im persönlichen Veränderungsprozess im Business Kontext (systemischer Ansatz, stärkenorientiert, …).